為適應市場競爭和經營管理水平提升需要，實現組織構架扁平化、管理流程高效化、內部核算市場化，根據企業工作實際，按精簡高效原則，南鋁對公司本部和事業部組織機構和管理職能進行調整，以激發企業管理創新動力和科技創新活力，力爭全面實現2015年預算經營目標。
　　

調整后公司機關部室如下：辦公室、人力資源部、財務中心、績效審計部、技術中心、生產安全部、設備環保部、采購中心、黨群工作部、紀檢監察室、工會；其中黨群工作部、紀檢監察室、工會合署辦公。   　辦公室